我如何理解 Web 前端架构师 的角色和职责

架构师的核心指责:保证业务增长 —— 《聊聊架构》

架构师这个角色,在行业中和各个公司中,都没有明确的定位。甚至,有些公司都没有架构师这个职位。

但是,你的身边总是需要这样的角色。他们技术能力好,有深度、有广度,熟悉公司产品的业务需求,熟悉公司各个部门和负责人,遇到问题能拆分任务,计划和跟踪 ……

即,他们不仅仅是做开发,还有其他更加重要的工作。有了这个角色,你就有了依靠,你就会感觉很踏实,很放心。这种角色,就是架构师。

特别是近些年技术栈细分严重,大家各司其职,更加需要这样的角色去整合团队的工作。保证多人协作顺利有效的进行,否则就乱套了。

无论是大公司还是创业公司,只要有了研发团队,不是单兵作战或者小作坊(通讯靠吼),就需要这样的角色。

下面,我根据我的工作经验和理解,说一下 Web 前端架构师这个角色的一些职责。虽然没法给出一个文字定义,但可以从不同的方面来表达一下。

负责人

首先,作为 Web 前端架构师,你就是前端及相关技术方面的负责人。只要跟你相关的,你都要负责,赢了给你奖励,输了你也要得到惩罚。

所以,架构师就是“将”。所谓“千军易得一将难求”,招聘人员很简单,但招聘一个架构师是很难的。一般情况,都是从本公司培养。 三国时 “蜀国无大将廖化作先锋”,蜀国此时也不是没人了,只是没将了。

这个项目或者系统,交给一个架构师(再配一些开发人员)老板就会安心,一切都在掌控之中,不会发生惊喜,但也不会有意外。

高效 有节奏 稳定 安全

高效:发挥每个人的最大价值,不让人闲着。但这并不代表要加班,要 996 —— 反而加班 996 就是因为没有高效而导致的。

有节奏:当下有安排,未来有计划,做完一个任务立马安排下一个任务,持续进行中。

稳定:完善的研发流程(单元测试,接口测试),完善的监控报警体系,才能保证稳定,课程中都会讲到。

安全:不会被轻易攻击,如最常见的 DDOS XSS SQL 注入等。

PS:如何做到以上几点,以及如何让老板放心,这都是有方法论的。具体哪些方法,大家可以参考我们的课程。

深入理解业务

脱离业务的架构,就是耍流氓,架构是基于业务的 —— 要再说:不想做业务,想做架构。

架构师的核心职责是保证业务增长,翻译过来就是:如何用技术只支撑现在和未来的业务。所以,你得非常清楚的了解公司产品的业务,未来规划和目标。

所以,建议各位同学,如果现在的工作机会还不错,一定要积极参与到公司产品业务的讨论中,不要只是一门心思的写代码。

技术是为业务服务的,光靠技术,没有持久的竞争力。

个人技术能力

架构师也要写代码,且要有广度和深度。

广度:做技术方案时,要有多种选择,且能熟悉前后端的关系。

深度:要能解决一些别人搞不定的问题,不一定是亲自解决,可以指导从某个方向入手查询。

总结

无论公司有没有架构师的职位,无论你现在是否还在一线开发。 只要是作为开发人员,你都要学会以架构师的思维去思考问题,这样才能保证持久竞争力。

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